Business - IT uyumu: Zorluklar ve Ödüller

İleri görüşlü şirketler her zaman araç setlerine eklemek için yeni faydalı BT çözümleri ararlar. Bununla birlikte, iş stratejisi bulmacasındaki her yeni unsur, tüm kurum genelinde süreçlerin gözden geçirilmesini ve senkronize edilmesini gerektirir.

Artan pazar talepleri ve müşterilerin beklentileri, iş liderlerini yazılımın sağladığı fırsatlardan yararlanarak kendi BT stratejilerini oluşturmaya sevk eder. Yine de BT, ticari dünyada nispeten yeni bir olgudur ve dijital çözümleri kurumsal hedeflerle senkronize etmek zor olabilir.

BT stratejiniz neden iş stratejinizle uyumlu olmalıdır?

Yakın zamana kadar bilgi teknolojisi, iş dünyasında ikincil bir rol oyuncusu olarak görülüyordu. Bugün BT çözümleri, rutin görevleri otomatikleştirmeye ve bir şirketin faaliyetlerinin her adımında etkiledikleri verileri toplamaya yönelik destekleyici araçlardan daha fazlasıdır: iş akışını ve kaynak yönetimini optimize edin, departmanlar arasında daha iyi entegrasyon ve işbirliği sağlayın, müşteri deneyimini ve tedarik zinciri yönetimini iyileştirin.

Birinci sınıf çözümlerin kurumsal hedeflerle (BT ve iş uyumu olarak da bilinir) uyumlu olarak makul bir şekilde konuşlandırılması önemli avantajlar sağlar:

·  Risk ve uyumluluk konularını yönetmeye yönelik yeni etkili yaklaşımlar.

·  Daha iyi ürün ve hizmet sunumu.

·  Gelişmiş analitiği temel alan iyileştirilmiş karar verme.

·  Tüm ekibin optimize edilmiş çalışması.

·  Maliyet azaltma.

BT ve iş stratejileri neden uyumsuz hale geliyor?

BT stratejisinin iş stratejisiyle bütünleştirilmesi gerekirken genellikle ayrı bir unsur olarak ele alındığını keşfetmek şaşırtıcıdır. Şirketlerin yeterli düzeyde iş ve BT uyumluluğu elde edememesinin tek nedeni bu değil.

Teknik okuryazarlık eksikliği

Teknolojik yenilikler genellikle sancılı sorunlara evrensel çözümler gibi görünür ve bazı işletmeler, bu en son teknolojilerin risklerini ve ödüllerini doğru bir şekilde anlamadan abartılı gelişmelere yatırım yapar. Pazar, iş adamlarına yeni girişimlere açık olmaları için ilham veriyor, ancak makul kalmak da çok önemli. Üst düzey yöneticilerin BT'den ne istediklerine dair net fikirleri olmadığında, bütçelerini şişirmekten başka bir şey elde edemezler.

Bulanık iş stratejisi

Bir iş stratejisinin kötü tanımlanmış bir vizyonu, ciddi stratejik hatalar üretir. Sağlam bir kurumsal plan olmadan, teknolojiler yalnızca bireysel eylemleri destekleyebilir, ancak tüm stratejiyi destekleyemez ve BT ve iş stratejileri bağlantılarını kaybeder.

Stratejik çeviklik eksikliği

Bir organizasyon geliştikçe, başarılı bir büyüme planının bile gücü tükenir. Bir şirket önceliklerini değiştirdiğinde, BT stratejisi de acil revizyon ve güncellemeler gerektirir. Ancak, bazı yöneticiler işleri iyi bilinen bir şekilde yapma tuzağına düşerek BT ​​stratejisini dikkate almıyor. Modası geçmiş bir BT ajandası, işletmeyi destekleme konusunda kötü bir iş çıkarıyor. Ayrıca, bir şirketin operasyonel kapasitesini olumsuz yönde etkileyebilir ve önemli mali kayıplara neden olabilir.

İş liderleri BT'yi sonuna kadar nasıl kullanabilir?

İş amaçlarını destekleyen BT çözümleri, iş yönlerinin kesişme noktalarında yol gösterici ışıklar olabilir. Sorun, iş liderlerinin esas olarak iş stratejilerine odaklanmaları ve BT çözümlerinin sağladığı bazı önemli faydaları atlayabilmeleridir. Peki BT potansiyelini sonuna kadar kullanmak için neler yapılabilir?

İş stratejinizi değerlendirin:

Çalışanların, departmanların ve tüm kuruluşun performansını tahmin etmeye yönelik gelişmiş analitik, çizelgeler ve ölçümler için BT araçları tarafından toplanan ve işlenen verileri kullanın. Temel performans göstergelerinde istikrarlı bir büyüme, doğru yönü seçtiğinizin en iyi işaretidir.

Yeni avantajları keşfedin:

BT ekibiniz tarafından seçilen BT çözümleri iyi çalışsa bile mevcut duruma takılıp kalmayın. Daha yüksek bir müşteri hizmeti, satış ve maliyet optimizasyonu düzeyi elde etmenize olanak tanıyan daha iyi teknolojilerin ortaya çıkabileceğini dikkate alın.

En iyi fikirleri toplayın:

Ortak çabalar en iyi sonuçları verir. Teknolojiyle ilgili temel stratejik konularda BT ekibinizle işbirliği yapın. BT departmanı ve üst yönetim arasındaki sürekli bilgi alışverişi, yalnızca yeni içgörü kaynağı olarak hizmet etmez, aynı zamanda genel kurumsal ortamı da iyileştirir.

Dışarıdan görüş alın:

Sürdürülebilir bir BT stratejisi geliştirmek göz korkutucu bir iştir ve teknolojiden anlayan iş liderleri bile harici BT danışmanlık hizmetlerine başvurur. Üçüncü taraf uzmanlar, mevcut işiniz ve BT stratejiniz hakkında nesnel tahminler verebilir, işi desteklemek için BT araçları hakkında tavsiyelerde bulunabilir, maliyetleri hesaplayabilir ve yeni çözümlerin dahili operasyonları nasıl geliştirebileceğini ve karı artırabileceğini gösterebilir.

İş ve BT uyumu için teknoloji liderleri neler yapabilir?

Teknolojiler kurumsal stratejinin önemli bir bileşeni haline geldikçe, teknoloji liderlerinin geleneksel rolü genişlemektedir. Artık dahili BT süreçleri yönetimi ile sınırlı değil. Aşağıdaki noktaları takip eden BT liderleri, iş stratejisini doğru dijital bileşenlerle genişletmeye somut bir katkı sağlayabilir.

İşinizi bilin:

Destekleyici BT araçlarını seçmek için iş hedeflerinizi ve itici güçlerini daha iyi anlayın. İş stratejinizde ne kadar derin görürseniz, BT'nin onu nasıl etkileyebileceğini o kadar iyi tahmin edersiniz. Öncelikleri sıralayın ve iş etkisine dayalı olarak BT projelerine odaklanın.

BT trendlerini bilin:

Yazılım endüstrisindeki ilgili değişiklikleri dikkatli bir şekilde takip edin ve işletmenizi BT'nin bugün neler yapabileceği konusunda sistematik olarak bilgilendirin. BT pazarı hızla gelişiyor ve mevcut seçeneklerin çeşitliliği kolayca karışıyor. Hangi teknolojilerin keşfedilmeye değer olduğuna karar vermek için yeni bilgi ve deneyim edinin ve mevcut yeni seçenekleri üst yönetimle tartışın.

BT ekibinizi eğitin:

Ekibinizin kurumsal stratejinin BT unsuruna tam yetki verdiğinden emin olun. Çalışanlarınıza yeni teknolojilerin nasıl çalıştığını açıklayın, eğitim oturumları ayarlayın ve geri bildirimlerini alın. Çalışanlar hangi hedefi takip ettiklerini anladıklarında daha motive olurlar ve çıtayı yükseltirler.

BT endüstrisi karmaşık ve sürekli değişen bir alandır ve kıvrımları ve dönüşleri kafa karıştırıcı olabilir. BT liderleri, teknolojik okuryazarlığı bir şirketi sürekli büyüyen başarıya götürecek bir işaret olarak kullanma gücüne sahiptir.

Yanlış hizalamanın erken belirtilerine dikkat edin:

Kuruluşunuzdaki BT ve iş uyumunu kontrol edin. BT ve iş stratejileriniz arasındaki bir anlaşmazlık tehlikelidir: Bunu zamanında fark etmezseniz, zarar tahmin edilemez olacaktır. Bir sorunun erken tespiti zamandan, paradan ve itibardan tasarruf sağlar.

Son birkaç söz

BT çözümlerinin işletmeyi etkilemek için güçlü bir potansiyeli vardır: ticari operasyonların hızını artırmak, onları daha etkili kılmak, yeni fırsatları harekete geçirmek ve daha fazlası. İş-BT uyumu ile, BT'nin mevcut ve gelecekteki iş hedeflerinize sağlayabileceği faydalara odaklanır, makul yatırımlar yapar ve işletmenizin üretkenliğini artırırken, iş hedefleri için birlikte çalışmayan rastgele uygulanan yenilikler iş geliştirmeyi garanti edemez. sonuçlar ve yatırım getirisi.

Sağlam teknoloji desteğiyle desteklenen iyi bir strateji, rakiplere karşı harika bir havuzdur. Özelleştirilmiş yazılım satış,destek ve BT danışmanlık hizmetlerindeki çok yönlü deneyimimizle, BT ile işinizden en iyi şekilde nasıl yararlanabileceğiniz konusunda yeni fikirler vermekten her zaman mutluluk duyarız.