<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><!-- generator=Zoho Sites --><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><atom:link href="https://wotech.com.tr/blogs/tag/solution/feed" rel="self" type="application/rss+xml"/><title>wotech - Blog #Solution</title><description>wotech - Blog #Solution</description><link>https://wotech.com.tr/blogs/tag/solution</link><lastBuildDate>Sat, 04 Apr 2026 15:32:52 -0700</lastBuildDate><generator>http://zoho.com/sites/</generator><item><title><![CDATA[Kullanıcı Yönetim Sistemleri ve BT Hizmet Yönetimi]]></title><link>https://wotech.com.tr/blogs/post/itsm-idm-integration</link><description><![CDATA[Kullanıcı Yönetim Sistemleri (UMS), bir kuruluş içindeki çeşitli kaynaklara kullanıcı erişimini yönetmek için merkezi bir yol sağladığından birçok BT ]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_DKxUvjU6QJOhMljZaR3Q5A" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_itXA4pjDTjq3MuPwAz6Q5A" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_Ft4xCNzNRwK7UXe3mt0wGA" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_0IMyE1CMQC-_0usSivCcjA" data-element-type="heading" class="zpelement zpelem-heading "><style></style><h2
 class="zpheading zpheading-align-center " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><p align="center" style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:20pt;">Kullanıcı Yönetim Sistemleri ve BT Hizmet Yönetimi</span></b></p></div></h2></div>
<div data-element-id="elm_sfSxntOA07orTTYmjefeoQ" data-element-type="image" class="zpelement zpelem-image "><style> @media (min-width: 992px) { [data-element-id="elm_sfSxntOA07orTTYmjefeoQ"] .zpimage-container figure img { width: 800px ; height: 368.62px ; } } </style><div data-caption-color="" data-size-tablet="" data-size-mobile="" data-align="center" data-tablet-image-separate="false" data-mobile-image-separate="false" class="zpimage-container zpimage-align-center zpimage-tablet-align-center zpimage-mobile-align-center zpimage-size-large zpimage-tablet-fallback-fit zpimage-mobile-fallback-fit "><figure role="none" class="zpimage-data-ref"><span class="zpimage-anchor"><picture><img class="zpimage zpimage-style-roundcorner zpimage-space-none " src="/BlogPics/itsm-idm-solutions.png" size="large"/></picture></span></figure></div>
</div><div data-element-id="elm_jEhq21Sj34zwJzgQJ8oEzA" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style></style><div class="zptext zptext-align-left " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Kullanıcı Yönetim Sistemleri (UMS), bir kuruluş içindeki çeşitli kaynaklara kullanıcı erişimini yönetmek için merkezi bir yol sağladığından birçok BT yapısı için kritik öneme sahiptir. Kullanıcı Yönetim Sistemleri özünde kullanıcı hesaplarının oluşturulması, silinmesi ve değiştirilmesinden sorumludur ve doğru kişilerin doğru kaynaklara doğru zamanda erişmesini sağlar.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Kullanıcı hesaplarıyla ilgili sorunlar, hizmet masası taleplerinin en önemli nedenlerinden biridir. Ayrıca, bu sistemler büyük kuruluşlarda </span><a href="https://itsm.tools/itsm-and-security-collaboration/"><span style="font-size:11pt;">güvenlik ve uyumluluk</span></a><span style="font-size:11pt;"> için kritik öneme sahiptir. Kullanıcı Yönetim Sistemleri olmadan, birden fazla departman veya iş birimi genelinde kullanıcı erişim haklarını yönetmek karmaşık, zaman alıcı ve hataya açık olabilir.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Bu makalede Kullanıcı Yönetim Sistemlerinin temel unsurları, modern BT ortamındaki önemi ve BT hizmet yönetimindeki (ITSM) önemli rolü ele alınmaktadır.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Kullanıcı Yönetim Sistemlerinin Temel Bileşenleri</span></b></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></b></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Kullanıcı Yönetim Sistemlerinin temel unsurlarını gözden geçirelim:</span></b></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Kullanıcı Dizinleri -</span></b><span style="font-size:11pt;"> Kullanıcı dizinleri, kullanıcı hesabı bilgilerinin birincil kaynağı olarak hizmet eder. Kullanıcı adları, parolalar, roller ve izinler gibi kullanıcı verilerini depolar ve düzenlerler. Özünde, kullanıcı dizinleri kullanıcıyla ilgili tüm bilgiler için bir veritabanı görevi görür.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Genellikle, kullanıcı dizinleri hiyerarşiktir ve kullanıcı bilgilerinin hızlı bir şekilde aranmasını ve alınmasını sağlar. Ayrıca çoklu oturum açma (SSO) işlemlerini destekleyerek kullanıcıların tek bir kimlik bilgisi seti kullanarak birden fazla uygulamaya erişmesini sağlar. Bu, kullanıcılar için uygundur ve bir kullanıcının hatırlaması gereken parolaları azaltarak güvenliği güçlendirir.</span></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Kimlik Sağlayıcılar -</span></b><span style="font-size:11pt;"> Kimlik sağlayıcılar (IdP'ler) kullanıcıların kimliklerini doğrulamaktan ve onlara dijital kimlikler sağlamaktan sorumludur. Bir IdP, kullanıcının kimlik bilgilerini kullanıcı dizinine göre doğrular ve başarılı bir doğrulamanın ardından kullanıcının ağ içindeki diğer uygulamalara veya kaynaklara erişmek için kullanabileceği bir belirteç verir. Merkezi bir kimlik doğrulama sistemi sağlayarak, yetkisiz erişim riskini ve güvenlik ihlalleri potansiyelini azaltırlar.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Kullanıcı Yönetimi Arayüzleri -</span></b><span style="font-size:11pt;"> Kullanıcı yönetimi arayüzleri, BT yöneticilerine kullanıcı hesaplarını, rolleri, izinleri ve diğer ilgili görevleri yönetmek için birleşik bir kontrol paneli sağlar. Bu arayüzler sayesinde yöneticiler kullanıcı hesaplarını kolayca ekleyebilir, değiştirebilir veya silebilir, roller ve izinler atayabilir veya iptal edebilir ve kullanıcı etkinliklerini izleyerek kullanıcı yönetimini daha verimli hale getirebilir. Ayrıca, tüm kullanıcı yönetimi faaliyetlerinin kuruluşun BT politikalarına ve standartlarına uygun olmasını sağlayarak politika uygulamasını da desteklerler.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Bu blog yazısı, kullanıcı yönetimi süreci hakkında daha fazla arka plan sunmaktadır.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">ITSM Rolü ve Kullanıcı Yönetim Sistemlerinin Etkisi</span></b></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Artık Kullanıcı Yönetim Sistemlerinin neleri kapsadığını anladığımıza göre, ITSM profesyonellerinin günlük iş akışlarını nasıl etkilediklerini görelim.<br/><br/></span></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Otomatik Hesap Oluşturma ve Rol Atamaları -</span></b><span style="font-size:11pt;"> Kullanıcı Yönetim Sistemlerinin ITSM'deki kilit rollerinden biri, hesap oluşturma ve rol atamalarının otomasyonudur. Kullanıcı Yönetim Sistemleri ile yeni kullanıcılar eklemek ve onlara roller ve izinler atamak basitleştirilmiştir.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Örneğin, yeni bir çalışan kuruma katıldığında, BT ekibinin onlar için manuel olarak bir hesap oluşturması gerekmez. Kullanıcı Yönetim Sistemi, çalışanın bilgilerine dayanarak otomatik olarak bir kullanıcı hesabı oluşturabilir, uygun rolleri ve izinleri atayabilir ve hatta oturum açma kimlik bilgilerini e-posta ile gönderebilir.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Bu otomasyon, manuel hesap oluşturma ve rol atama ile ilgili sıkıcı ve zaman alıcı görevleri ortadan kaldırır. Ayrıca güvenlik açıklarına yol açabilecek insan hatası riskini de azaltır.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Olay ve Hizmet Talebi Yönetiminin Geliştirilmesi -</span></b><span style="font-size:11pt;"> BT ekipleri, kesin ve güncel kullanıcı verileriyle olaylara ve hizmet taleplerine daha verimli ve etkili bir şekilde yanıt verebilir. Örneğin, bir kullanıcı bir hizmet talebi gönderdiğinde veya bir olay bildirdiğinde, BT ekibi Kullanıcı Yönetim Sisteminde kullanıcının bilgilerine hızlı bir şekilde bakabilir. Kullanıcının rollerini, izinlerini ve erişim geçmişini görebilirler, bu da söz konusu sorunla ilgili değerli bilgiler sağlayabilir.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Ayrıca, Kullanıcı Yönetim Sistemi belirli kullanıcı hesaplarını içeren olayların çözülmesine yardımcı olabilir. Örneğin, kurum içinde içeriden bir tehdit olduğundan şüpheleniliyorsa, bir Kullanıcı Yönetim Sistemi, yetkisiz erişim girişiminde bulunup bulunmadıklarını belirlemek için belirli bir kullanıcı tarafından gerçekleştirilen tüm etkinlikleri görmeyi kolaylaştırır.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Kullanıcı Rollerini ve İzinlerini Takip Ederek Değişiklik Yönetimini Kolaylaştırma -</span></b><span style="font-size:11pt;">Kullanıcı Yönetim Sistemi ile BT ekipleri, kullanıcı rolleri ve izinlerindeki değişiklikleri takip edebilir ve bu değişikliklerin BT sistemi üzerindeki etkisinin uygun şekilde yönetilmesini sağlayabilir.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Bir kullanıcının rolü değiştiğinde veya izinleri güncellendiğinde, Kullanıcı Yönetim Sistemi bu değişiklikleri kaydeder. BT ekibi daha sonra değişikliğin potansiyel etkisini değerlendirmek ve buna göre plan yapmak için bu kayıtları inceleyebilir. Bu tür bir izleme, yetkisiz değişikliklerin tespit edilmesine de yardımcı olarak ek bir güvenlik katmanı sağlayabilir.</span></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Kullanıcı İşten Çıkarma için Güvenli Süreçler -</span></b><span style="font-size:11pt;"> Kullanıcı işten çıkarma, genellikle güvenlik riskleri oluşturan kritik bir ITSM sürecidir. Bir kişi kurumdan ayrıldığında, olası kötüye kullanımları önlemek için BT sistemine erişiminin iptal edilmesi gerekir. Bir Kullanıcı Yönetim Sistemi ile BT ekipleri kullanıcı hesaplarını hızlı ve otomatik olarak devre dışı bırakabilir, rollerini ve izinlerini iptal edebilir ve hatta şirket cihazlarından verilerini silebilir. Bu, ayrılan bir çalışanın artık şirket kaynaklarına erişememesini sağlayarak kurumu potansiyel güvenlik tehditlerinden korur.</span></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Kullanıcıya Özel Hizmet Teklifleri ile Hizmet Kataloglarını İyileştirme -</span></b><span style="font-size:11pt;"> Kullanıcı Yönetim Sistemleri, kullanıcıya özel hizmet teklifleri sağlayarak ITSM'de hizmet kataloğu yönetimini destekleyebilir. Bir Kullanıcı Yönetim Sistemindeki ayrıntılı kullanıcı verileriyle, BT ekipleri hizmet tekliflerini kullanıcının rolüne, izinlerine ve ihtiyaçlarına göre özelleştirebilir.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Örneğin, bir BT ekibi rollerine göre farklı kullanıcı gruplarına farklı yazılım uygulamaları sunabilir. Bir pazarlama ekibinin pazarlama otomasyon araçlarına erişmesi gerekebilir. Buna karşılık, bir yazılım geliştirme ekibinin kodlama yeteneklerine erişmesi gerekebilir.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">ITSM için En İyi Uygulamalar</span></b></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Kullanıcı Erişim Düzeylerinin Periyodik Olarak Gözden Geçirilmesi -</span></b><span style="font-size:11pt;"> Kullanıcı erişim düzeylerinin düzenli olarak gözden geçirilmesi, bir kuruluşta güvenliğin korunması ve uyumluluğun sağlanması için çok önemlidir. Bu süreç, kullanıcıların erişim haklarının mevcut rolleri ve sorumluluklarıyla uyumlu olduğunu doğrulamak için denetlenmesini ve analiz edilmesini içerir. Periyodik incelemeler, güvenlik riski oluşturabilecek aşırı izinler veya güncel olmayan erişim hakları gibi tutarsızlıkların belirlenmesine yardımcı olur.</span></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">İnce Ayrıntılı Erişim Yönetimi için RBAC'nin Uygulanması -</span></b><span style="font-size:11pt;"> Rol Tabanlı Erişim Kontrolü (RBAC), kurumsal rollere dayalı olarak erişim hakları atayan kullanıcı izinlerini yönetmeye yönelik bir stratejidir. RBAC'nin Kullanıcı Yönetim Sisteminin bir parçası olarak uygulanması daha ayrıntılı, verimli ve güvenli erişim yönetimi sağlar. Ayrıca erişim haklarının yönetimini basitleştirir, hata riskini azaltır ve kullanıcıların yalnızca görevlerini yerine getirmek için gerekli erişime sahip olmalarını sağlar.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">ITSM Araçları Arasında Erişimi Yönetmek için Bir Kullanıcı Yönetim Sistemi Kullanın -</span></b><span style="font-size:11pt;"> Kullanıcı erişim kontrolünü merkezileştirerek, BT ekipleri tüm ITSM uygulamaları ve hizmetleri arasında erişim politikalarını tutarlı bir şekilde uygulayabilir. Bu yaklaşım, erişim verme, değiştirme ve iptal etme sürecini basitleştirerek BT ekiplerinin rollerdeki veya istihdam durumundaki değişikliklere daha hızlı yanıt vermesini sağlar. Ayrıca, erişim yönetiminin bir Kullanıcı Yönetim Sistemi aracılığıyla merkezileştirilmesi, kullanıcı faaliyetlerinin ve erişim modellerinin birleşik bir görünümünü kolaylaştırarak güvenlik tehditlerinin tespit edilmesine ve önlenmesine yardımcı olur.</span></p><p style="font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Veri Koruma Önlemleri ile Kişisel Bilgileri Koruyun -</span></b><span style="font-size:11pt;"> Veri koruma önlemlerini bir Kullanıcı Yönetim Sistemine dahil etmek, kişisel ve hassas bilgileri korumak için çok önemlidir. Bu, kullanıcı bilgilerinin yetkisiz erişim veya ihlallerden korunmasını sağlamak için bekleyen ve aktarılan veriler için şifrelemenin uygulanmasını içerir. Ayrıca, sıkı kimlik doğrulama ve yetkilendirme mekanizmaları hassas verilere yetkisiz erişimi önlemeye yardımcı olur. Düzenli güvenlik değerlendirmeleri ve en iyi veri koruma uygulamalarına bağlılık, bir kuruluşun güvenlik duruşunu daha da geliştirerek veri koruma düzenlemelerine uygunluğu sağlar ve bilgilerini koruyarak kullanıcıların güvenini sürdürür.</span></p></div></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Mon, 17 Feb 2025 10:42:00 +0300</pubDate></item><item><title><![CDATA[Yapay Zeka Müşteri Hizmetlerini Nasıl İyileştiriyor?]]></title><link>https://wotech.com.tr/blogs/post/ai-customer-representive</link><description><![CDATA[Hepimiz, &quot;müşteri destek&quot; hattını aradığımızda seçenekler menüsünden geçmenin verdiği sıkıntıyı ya da şirket web sitelerinde gezinmenin ve u ]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_oHpxAa6MRc-V8PbPFan5cg" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_cP6V1W56TZanF6cAes59Lg" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_vaBMqxmuRhepJV3cA50OFw" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_K7g9alpPQk6bANCf4lPOGA" data-element-type="heading" class="zpelement zpelem-heading "><style></style><h2
 class="zpheading zpheading-align-center " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><p align="center" style="font-size:11pt;"><b><span style="font-size:14pt;">Yapay Zeka Müşteri Hizmetlerini Nasıl İyileştiriyor?</span></b></p></div></h2></div>
<div data-element-id="elm_jX9xAK2o4cDbT7SEm9CuoQ" data-element-type="image" class="zpelement zpelem-image "><style> @media (min-width: 992px) { [data-element-id="elm_jX9xAK2o4cDbT7SEm9CuoQ"] .zpimage-container figure img { width: 500px ; height: 332.96px ; } } </style><div data-caption-color="" data-size-tablet="" data-size-mobile="" data-align="center" data-tablet-image-separate="false" data-mobile-image-separate="false" class="zpimage-container zpimage-align-center zpimage-tablet-align-center zpimage-mobile-align-center zpimage-size-medium zpimage-tablet-fallback-fit zpimage-mobile-fallback-fit "><figure role="none" class="zpimage-data-ref"><span class="zpimage-anchor"><picture><img class="zpimage zpimage-style-roundcorner zpimage-space-none " src="/BlogPics/ai-customer-rep.png" size="medium"/></picture></span></figure></div>
</div><div data-element-id="elm_OP0lm7tcSKGanRO59Yjw1A" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style></style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p></div></div>
</div><div data-element-id="elm_AtYs5SaZyLgwlJX83oDdyA" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style></style><div class="zptext zptext-align-left " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;">Hepimiz, &quot;müşteri destek&quot; hattını aradığımızda seçenekler menüsünden geçmenin verdiği sıkıntıyı ya da şirket web sitelerinde gezinmenin ve uzun online formları doldurmanın zahmetini çok iyi biliyoruz. Bu tür engelleri genellikle iş yerlerinde de yaşarız çünkü <u>IT yardım masaları</u>, karmaşık destek web siteleriyle değiştirilmiştir. Şirketler, çalışanlarının ve müşterilerinin çoğu işi &quot;üstlenmesini&quot; bekliyor, çünkü müşterilerin neye ihtiyacı olduğunu ve ne istediğini en iyi onlar bilir varsayılıyor. Ama bu karmaşık durumun bir mantığı var.</p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><p style="font-size:11pt;"><b>Müşteri Kendine Hizmet Ediyor</b></p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;">Ancak bu tür bir kendine hizmet sistemi, genellikle kullanıcı deneyimi açısından pek de memnuniyet verici olmayabiliyor. Müşterilerin bir uygulama ya da web sitesinin doğru kısmını bulmalarını, mevcut seçenekleri değerlendirmelerini, sistemle etkileşime geçmelerini, onay almak için beklemelerini ve bir görevin tamamlandığını anlamalarını bekliyoruz. Şirketler, müşterilerinden çok fazla şey yapmalarını bekliyor. Bu durum, bir şirketin kârlılığını etkileyebilir çünkü dijital müşteri deneyimi, ticari başarı için maliyet ve verimlilik gibi daha belirgin faktörler kadar önemli olabilir.</p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;">Temel sorun, tasarım ya da kullanıcı arayüzüyle ilgili değil, benim &quot;bilişsel yük&quot; dediğim durumla ilgili: karmaşık bir durumu anlamak ve buna göre harekete geçmek için gereken zihinsel çaba. Sonuçta, çoğu insanın çalışma belleği sadece dört ila beş parçalık bilgiye kadar tutabilir; dolayısıyla müşterilerin işleme koymaları gereken bilgi sayısı ne kadar azsa, karar verme süreci o kadar hızlı ve kolay hale gelir. Yapay zeka burada devreye girebilir.</p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><p style="font-size:11pt;"><b>Yapay Zeka ile Müşteriye Yardım Edilmesi</b></p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;">Uber’in başarısına bir göz atalım. Eğer bir taksiye ihtiyacınız varsa, artık güzergâhlar ve taksi firmaları hakkında araştırma yapmak, hızla ödeme yapmak ve bir çağrı yaparak araba istemek zorunda değilsiniz. Tüm bu yük, bir akıllı telefon uygulamasına birkaç dokunuşla indirgenmiş durumda. Aynı prensip başka sektörlere de uygulanabilir. Başarılı olmak isteyen şirketler, kendilerine şunu sormalıdır: Müşterilerime daha iyi ve mutlu bir deneyim sunabilmek için bilişsel yükü nasıl üzerlerinden alabilirim?</p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;">İşte burada bilişsel teknolojiler ve Amelia gibi yapay zeka ajanları devreye giriyor. Amelia’nın doğal dili anlayabilme yeteneği sayesinde, müşterilerinin üzerindeki bilişsel yükü en verimli ve kolay şekilde alıyor.</p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><p style="font-size:11pt;"><b>Bilişsel Yükü Taşımak Zor Bir İş</b></p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;">Bilişsel yükü taşımak, basit bir görev değildir. Müşteriye yönelik karmaşıklığı azaltmak, arka planda oldukça fazla düşünmeyi ve ağır işleri gerektirir, bu yüzden şirketler bu işi yapabilmek için yapay zeka çözümleri kullanmak zorundadır. Burada en iyi çözümler, büyük veri öneri motorları, senkronize chatbot’lar ya da bilimde geliştirilen çok amaçlı yapay zekâlar değildir. Şirketlerin, belirli bir amaç için tasarlanmış ticari yapay zekâları kullanmaları gerekmektedir. Başarıları, insanların onları bir insanla karıştırıp karıştırmamalarına değil, belirli bir iş sorununu çözebilmelerine bağlıdır.</p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;">Bu ticari yapay zeka uygulamaları, şirketlerin genellikle aldıkları yüksek hacimli, yüksek frekanslı sorguları yönetmelerine yardımcı olur. Hızlı ve verimli bir şekilde işleri hallederler, hiçbir zaman soğukkanlılıklarını kaybetmezler. Aynı zamanda, bu yapay zekâlar, bir organizasyonun insan çalışanlarını daha karmaşık görevlere odaklanmaya serbest bırakır. Ve bu yapay zekâlar, bilgi sınırlarına ulaşan bir sorgu ile karşılaştığında, bunu insan çalışanlarına iletebilir. İnsanlar, makinelerden daha yetkin oldukları yeni ve tahmin edilemez durumlarla başa çıkmada daha başarılıdır.</p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><p style="font-size:11pt;"><b>Yapay Zeka İnsan Gibi Davranarak, Siz de İnsan Gibi Davranabilirsiniz</b></p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;">Bilişsel teknolojiler, dil bilgisi ilkelerine dayalıdır ve doğal dili anlamak üzere tasarlanmıştır. Müşterilerin adına işlem yapmadan önce eksik bilgileri açıklığa kavuşturmak için niyet çıkarabilir ve diyalog oluşturabilirler. Müşteriler, bir sistemin sınırlamalarına uyum sağlamak için düşünme ya da konuşma biçimlerini değiştirmek zorunda değildirler. Anahtar kelimelere, katı ifadelere ya da düşünce biçiminizi yeniden şekillendirmenize gerek yoktur. Diğer bir deyişle, yapay zekâ uygulamalarıyla normal bir şekilde konuşabiliriz.</p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;">Müşteri hizmetlerine yönelik kendine hizmet yaklaşımı, çok ileri gitmiştir. Basit talepler için (örneğin bir hesap bakiyesi sorgulama) sorun olmayabilir. Ancak, çok fazla bilişsel yük getiren işlemler için bir şirket ya da organizasyon, bu yükü bir yapay zeka sistemine kaydırmanın yollarını araştırmalıdır. Yapay zeka, doğal dili anlaması ve büyük veri tabanlı sistemleri analiz etme yeteneğiyle bu yükü hafifletebilir.</p></div></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Sun, 16 Feb 2025 23:10:00 +0300</pubDate></item><item><title><![CDATA[Yapay Zeka Kullanımı - Artık Bir ITSM Gerekliliği]]></title><link>https://wotech.com.tr/blogs/post/yapay-zeka-itsm-gerekliligi</link><description><![CDATA[BT hizmet yönetimi (ITSM) sürekli değişen bir disiplindir. En son gelişme, yapay zekanın (AI) yaygınlığındaki dramatik artıştır. Bu durum, OTRS Group ]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_CF-9vcD9Q6SmTW1nrgoHcw" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_L2PaQUkaRb2DcMrdQpfh9w" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_-PPQAm8qSu2dN5_ikYarOg" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_yMMicpxNTD-T6oaM_AHZ6g" data-element-type="heading" class="zpelement zpelem-heading "><style></style><h2
 class="zpheading zpheading-align-center " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><p align="center" style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:20pt;">Yapay Zeka Kullanımı - Artık Bir ITSM Gerekliliği</span></b></p></div></h2></div>
<div data-element-id="elm_2VdzuGSBJZ8K5cuYw8dgYw" data-element-type="image" class="zpelement zpelem-image "><style> @media (min-width: 992px) { [data-element-id="elm_2VdzuGSBJZ8K5cuYw8dgYw"] .zpimage-container figure img { width: 795px !important ; height: 370px !important ; } } </style><div data-caption-color="" data-size-tablet="" data-size-mobile="" data-align="center" data-tablet-image-separate="false" data-mobile-image-separate="false" class="zpimage-container zpimage-align-center zpimage-tablet-align-center zpimage-mobile-align-center zpimage-size-original zpimage-tablet-fallback-fit zpimage-mobile-fallback-fit "><figure role="none" class="zpimage-data-ref"><span class="zpimage-anchor"><picture><img class="zpimage zpimage-style-roundcorner zpimage-space-none " src="/BlogPics/ai-itsm.png" size="original"/></picture></span></figure></div>
</div><div data-element-id="elm_2J4EWjEmScub1UswEtdpLw" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style></style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">BT hizmet yönetimi</span><span style="font-size:11pt;"> (ITSM) sürekli değişen bir disiplindir. En son gelişme, yapay zekanın (AI) yaygınlığındaki dramatik artıştır. Bu durum, OTRS Group tarafından yakın zamanda gerçekleştirilen bir ankette de kanıtlandı. Geçen yıla göre neredeyse üç kat daha fazla BT ekibinin ITSM süreçlerini daha verimli hale getirmek için yapay zekayı kullanmak istediği ortaya çıktı.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Ancak ankete katılanlar, süreç optimizasyonu için iş süreçlerinin otomatikleştirilmesinde mi (%49) yoksa yapay zekada mı (%50) daha fazla potansiyel olduğu konusunda ikiye bölündü.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Ortaya çıkan bu trend sadece bir aldatmaca değil. Halihazırda yapay zeka araçlarını veya hizmetlerini kullananların çoğunluğu, temel performans göstergelerinin (KPI) çoğunu iyileştirebilmiştir. Yapay zekanın kullanılmaya başlanmasında belirgin faydalar elde edilmiş olsa da, bu durum BT ekipleri üzerinde baskı ve zorlama yaratmıştır.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Özellikle de hem iş süreci otomasyonuna hem de yapay zekaya odaklanmayı dengelemeye çalıştıklarında. Bu dengeleme hareketi yalnızca ek mali destek değil, aynı zamanda insan ve teknik kaynak da gerektiriyor.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Yeni Teknoloji Kaçınılmaz Olarak Yeni Zorluklar Anlamına Geliyor</span></b></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="color:inherit;font-size:11pt;">Her yeni gelişme gibi, yapay zeka BT alanında daha yaygın hale geldikçe zorluklar yaşanacaktır. Anket sonuçları da bunu yansıtıyor.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;color:inherit;"><br/></span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;color:inherit;">Düzenlemeler, uyumluluk ve yönetişim yapay zekanın benimsenmesini zorlaştırıyor. BT profesyonellerinin %29'u bu kısıtlamaları, kuruluşlarının ITSM'sindeki iyileştirmelerle ilgili en büyük zorluk olarak sıraladı. Bu oran geçen yılki sekizinci sıraya (%5) göre artış göstermiştir.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">ABD merkezli BT ekiplerinin mücadele ettiği bir diğer büyük zorluk da, kuruluşlarında hem otomasyon hem de yapay zeka girişimlerini yürütürken karşılaştıkları yazılım sınırlamalarıdır. Teknoloji bu kadar hızlı ilerlerken bu beklenen bir durumdur. Sürekli yeni yazılımlar ortaya çıkıyor ve ne yazık ki yeni yazılımlar maliyetli oluyor. Maliyet verimliliği ile yazılımı tam potansiyeliyle kullanmak arasında en uygun dengeyi bulmak zor olabilir.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Ancak Yapay Zekanın Değeri Mücadeleye Değer</span></b></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Fikir birliği net bir tablo çiziyor:&nbsp; Engellere rağmen yapay zeka ve otomasyon işletmelere muazzam bir değer katabilir. İş süreçlerinin otomatikleştirilmesi açısından en büyük avantajların daha fazla verimlilik ve daha yüksek kalite olduğu kabul edildi. Çoğu için yapay zeka araçları ve hizmetleri, ITSM hedeflerine ulaşmalarını olumlu yönde etkiledi.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Büyüme sancıları evrimleşmenin normal bir parçasıdır ve yeni teknolojiler doğru bir şekilde benimsendiğinde işletmenizi sıçramalar ve sınırlarla büyütebilir:</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Kendi oyunlarının zirvesinde ve yeni teknolojinin önünde kalmaya hevesli yeni müşterileri çekmek m</span><span style="font-size:11pt;color:inherit;">evcut müşterileriniz de muhtemelen teknolojik eğilimlerinizi dikkate alacak ve rakiplerinizi aramak yerine rehberlik için size başvuracaklardır.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Yeni teknolojik gelişmelerin bir adım önünde olacaksınız ve bu da şirketinizin sektörünüzde lider olarak görülmesini sağlayabilir.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Yeni yazılımlar ve daha fazla eğitim ile ITSM artı yapay zeka ve otomasyon potansiyeli sınırsızdır.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Yapay Zeka ile Sabırlı ve Israrcı Olun</span></b></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Artık birinci sınıf BT ekibi üyeleri, iş geliştirmek için her zamankinden daha fazla önem taşıyor. Onların yetkin varlığı, her şirketin giderek daha ayrılmaz ve başarı açısından kritik bir bileşeni haline gelmiştir. Unutmayın, bu yeni teknolojiyle birlikte iş karmaşıklığı da artıyor, bu nedenle planınızı buna göre yapın.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Bu da bizi bu yazının en önemli çıkarımına götürüyor: BT ekibinize baştan sona yatırım yapın. En başından itibaren zaman ayırın ve ekibiniz için doğru kişileri bulun. Her şirketin bu pozisyonlar için kendine özgü nitelikleri olacağı açıktır. Ancak genel olarak, endüstri ve/veya teknoloji haberlerini okumayı seven, kalıpların dışında düşünmekten korkmayan ve bir takım oyuncusu olan birinin peşinde olun.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Şirket silolarını yıkmak ve BT ekibinizin diğer departmanlarla dostluğunu geliştirmek istiyorsunuz. BT ekibini şirket çapında bir kaynak olarak konumlandırmaya çalışın. İş süreçlerini ve operasyonları optimize etmek için başvurulabilecek bir kaynak.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Eğitim Teklifi</span></b></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Ardından, eğitim konusunda cimrilik yapmayın. OTRS'nin anketine katılanların %58'i önümüzdeki yıl içinde şirketlerinin ITSM'sini geliştirmek için çalışanlarını eğitmek istiyor. Bu oran 2023'teki oranın (%25) iki katından fazla. Eğitim şüphesiz gerekli; katılımcıların %88'i BT departmanlarında yapay zeka araçlarını ve hizmetlerini zaten kullandıklarını söyledi, ancak neredeyse yarısı (%41) hala bunları nasıl kullanacaklarını bulmaya çalıştıklarını itiraf ediyor.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Bunu bir düşünün. Yapay zeka araçlarına ve hizmetlerine erişimi olan katılımcıların neredeyse yarısı bunları nasıl kullanacağını bilmiyor. Bu büyük bir kaynak israfıdır. Eğitim hayati önem taşır çünkü BT ekibinizin elindeki tüm kaynakları kullanmasını sağlar.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">OTRS anket bulguları açık: teknoloji ilerledikçe yapay zeka ve ITSM el ele gitmeye devam edecek. Büyüme potansiyeli dikkate değerdir ve mümkün olan her yerde bu tür fırsatları kucaklamak için uygun adımlar atılmalıdır. ITSM'in karşılaştığı zorlukların yarısı en yeni teknolojik gelişmeleri öngörmektir. Yine de işaretler açık - yapay zeka kullanımı artıyor ve yatırım yapma zamanı şimdi.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Müşteri hizmetleri, sorun çözme, robotik süreç otomasyonu (RPA), maliyetlerin nasıl azaltılacağı, sinir ağları, gerçek zamanlı yanıtlar, gerçek dünyadaki yapay zeka kullanım örnekleri, doğal dil işleme (NLP), iş süreçleri yönetimi (BPM), yapay zeka ve makine öğrenimi, yapay zeka sanal asistanları, yapay zeka teknolojisindeki gelişmeler gibi konularda daha yararlı ITSM ve yapay zeka makaleleri bulmak için lütfen web sitesinin arama özelliğini kullanın,</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">ITSM için yapay zeka odaklı fırsatlar, iş süreci otomasyonu (BPA), GenAi'nin süreçleri nasıl otomatikleştirdiği, müşteri deneyimi, kullanıcı arayüzü iyileştirme, iş operasyonları, artan verimlilik, otomasyon araçları, yapay zeka sistemleri, sürücüsüz arabalar, finansal hizmetlerde yapay zeka, otomasyon teknolojisi ve diğer gelişmiş teknolojiler ve ITSM veri setleri.</span></p></div></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Sat, 15 Feb 2025 19:59:00 +0300</pubDate></item><item><title><![CDATA[Yeni Bir ITSM Aracı Satın Almak – Teori ve Pratik]]></title><link>https://wotech.com.tr/blogs/post/itsm-purchasing</link><description><![CDATA[Yeni Bir ITSM Aracı Satın Alma Süreci Yeni bir ITSM (Bilgi Teknolojileri Servis Yönetimi) aracı satın almaktan bahsedelim. En iyi ITSM uygulamaları gen ]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_2o5LFPrrSvWIjdOl8zXohA" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_kZP_Nv7IQ_uAo5mI38uX6A" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_eJC_kE6xSLe-jez5U1-zlA" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_9OxuG7xgRweYPNWNgFUuiQ" data-element-type="heading" class="zpelement zpelem-heading "><style></style><h2
 class="zpheading zpheading-align-center " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><h3 align="center" style="font-size:14pt;"><b>Yeni Bir ITSM Aracı Satın Almak – Teori ve Pratik</b></h3></div></h2></div>
<div data-element-id="elm_IT-6aEzX2OefbUvoANGLBA" data-element-type="image" class="zpelement zpelem-image "><style> @media (min-width: 992px) { [data-element-id="elm_IT-6aEzX2OefbUvoANGLBA"] .zpimage-container figure img { width: 500px ; height: 359.51px ; } } </style><div data-caption-color="" data-size-tablet="" data-size-mobile="" data-align="center" data-tablet-image-separate="false" data-mobile-image-separate="false" class="zpimage-container zpimage-align-center zpimage-tablet-align-center zpimage-mobile-align-center zpimage-size-medium zpimage-tablet-fallback-fit zpimage-mobile-fallback-fit "><figure role="none" class="zpimage-data-ref"><span class="zpimage-anchor"><picture><img class="zpimage zpimage-style-roundcorner zpimage-space-none " src="/BlogPics/itsm-purchasing.png" size="medium"/></picture></span></figure></div>
</div><div data-element-id="elm_YBUSd_aESCCvnJMyPkwOwg" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style></style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><h4 style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Yeni Bir ITSM Aracı Satın Alma Süreci</span></b></h4><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Yeni bir <u>ITSM</u> (Bilgi Teknolojileri Servis Yönetimi) <u>aracı</u> satın almaktan bahsedelim. En iyi ITSM uygulamaları genellikle pragmatizme dayalıdır – yani teori ve pratik deneyimin bir birleşimidir. Çoğu zaman, bu iki kaynak uyumlu bir şekilde birleşir. Örneğin, değişiklik yönetimi teorisini alıp, bunu gerçek durumlarınıza adapte edebilirsiniz. Teori, birden fazla yetkilendirme seviyenizin olması gerektiğini söyler; bu durumda, gerçek organizasyon yapınızı sorumluluk, olası etki gibi unsurlarla eşleştirerek pragmatik bir değişiklik yetkilendirme yapısı oluşturabilirsiniz.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Ancak ITSM'in bazı yönlerinde, teori, günlük pratikle tamamen çelişiyor gibi görünebilir. Özellikle, yeni bir ITSM aracı seçmeye gelirsek, durum böyle olabilir. Teori (en azından <u>ITIL</u> Foundation sınavınızdan öğrendikleriniz) size, bir aracı seçmeden önce başlangıçta yapılması gereken temel adımları anlatır. İlkeler şu şekilde sıralanır:</p><ol start="1"><li style="text-align:left;font-size:11pt;">Öncelikle iş hizmetlerini ve süreçlerini tanımlayın,</li><li style="text-align:left;font-size:11pt;">ITSM hizmetleri ve süreç gereksinimlerini belirleyin,</li><li style="text-align:left;font-size:11pt;">Bu süreçleri destekleyecek araç gereksinimlerini oluşturun ve belgelerle tanımlayın (genellikle Teklif Talebi veya İhale Daveti olarak adlandırılır),</li><li style="text-align:left;font-size:11pt;">Son olarak, belgelenmiş ihtiyaçlara göre araçları seçin.</li></ol><p style="text-align:left;font-size:11pt;">Bu yaklaşımda mantık var, ancak belirgin bir çelişki de bulunmaktadır.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;"><br/></p><h4 style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Araba Almak Gibi</span></b></h4><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Yeni bir ITSM aracı seçme meselesini, daha aşina olduğumuz bir seçim sürecine uygulayalım – araba almak. Araba, insanların yaptığı en büyük ikinci alışveriştir (evden sonra) ve doğru seçmek önemlidir.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Yeni bir ITSM aracı alırken izlediğimiz süreci, araba almakla benzer bir şekilde düşünmüş olabilirsiniz. İlk olarak arabadan ne beklediğimizi düşünmemiz gerekir – sonra ise pazarda neler olduğunu inceleyip, ihtiyaçlarımıza uygun birkaç modeli karşılaştırırız. Biraz böyle yapıyoruz ama genellikle süreç tam tersi başlar. Pazara bakarak başlarız:</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;">●<span style="font-size:7pt;">&nbsp; </span>Pazarda hangi tür arabalar var?</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;">●<span style="font-size:7pt;">&nbsp; </span>Arabalar bu günlerde hangi özelliklere sahip?</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;"><br/></p><p style="text-align:left;font-size:11pt;">Eğer pazardan bağımsız bir şekilde yeni araba için bir spesifikasyon oluşturursanız, iki şekilde başarısız olabilirsiniz:</p><ol start="1"><li style="text-align:left;font-size:11pt;">İmkansızı arıyorsunuzdur. Boş bir sayfa ile başlarsanız, 12 kişilik oturabilen, su ile çalışan, 3 saniyede 0-100 km hıza ulaşan ve 1000 dolardan ucuz bir araba aradığınızı fark edebilirsiniz.</li><li style="text-align:left;font-size:11pt;">Otomobil üreticilerinin araştırma ve geliştirme yatırımlarından çıkan yeni yenilikleri göz önünde bulundurmazsınız. Son seferde aldığınız arabadan bu sefer normal olarak beklenen şeylerin neler olduğunu düşünün – dijital radyo, mp3 özellikleri, Bluetooth, bilgisayar destekli çekiş kontrolü gibi. Bunları, araba dergilerini okuyarak, araba fuarlarına giderek veya bayileri ziyaret ederek öğreniyoruz, içsel düşüncelerle değil.</li></ol><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Bu sadece arabalarla ilgili değil, çoğu büyük şeyi satın alırken de benzer bir süreç işler. Yeni bir ev ısıtma sistemi almak gibi. Belki ihtiyacımız olanın mutfakta bir kombi olduğunu ve her odaya ısıtma radyatörleri bağlayacağımızı düşünebiliriz. Ancak çoğu zaman, neyin piyasada sunulduğuna bakarız ve makine öğrenmesi, uzaktan kontrol, kablosuz termostatlar, kendi kendini bakım yapabilen kazanlar gibi şeylerle karşılaşırız. Bu, yeni bir ITSM aracı alırken düşünülmesi gereken önemli bir noktadır.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><h4 style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Yeni Bir ITSM Aracı Almak</span></b></h4><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Yeni bir ITSM aracı almaya gelince, artık rekabet eden bir dizi ürün var ve her biri yenilik yapmak için çaba gösteriyor. Bu durum, akıllıca bir alıcının yeni fikirleri, yenilikleri ve yaklaşımları incelemesi ve beğendiği/ihtiyaç duyduğu öğeleri satın alma planlarına dahil etmesi gerektiği anlamına gelir.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Evet, olayları kaydetmemiz ve bunları iyi korunmuş yapılandırma verileriyle ilişkilendirmemiz gerekir. Talepleri yakalamamız, doğrulamamız ve işlememiz gerekir. Ayrıca yeni ITSM aracımızın değişiklik sürecimizin her yönünü desteklemesi gerekir.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Ama aynı zamanda, daha önce düşünmediğimiz şeyleri de öğrenmek istiyoruz. Bir ITSM aracı üreten şirketlerin, ürünlerini geliştirmek için buldukları yenilikleri görmek istiyoruz. Kısacası, yeni bir ITSM aracı seçmeden önce, ITSM aracı tedarikçilerimizden öğrenmemiz gereken çok şey var.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><h4 style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">ITIL Teorisinden Sapmak</span></b></h4><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Yeni ITSM aracı seçim ekibimizi sadece iç bilgilerine dayanarak araç gereksinimlerini belgelemeleri için odada kilitlemek yerine, dışarı çıkıp sektörden neler geldiğine bakmalıyız. ITSM’in ilk zamanlarından farklı bir dünyadayız; o zamanlar yeni fikirleri kendimiz bulup, sonra birinin bu fikirleri ürüne entegre etmesini sağlardık.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Her geçen gün daha fazla yeni fikir ortaya çıkıyor. Tabii ki, bazı fikirler size uygun olacak, bazıları olmayacak ve bazıları tamamen saçma görünebilir. Ama neyin mümkün olduğunu, hangisinin hangi olduğunu bilemezsiniz, ta ki bakana kadar – ve dinlemeye başlayana kadar.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Ayrıca, çeşitli tedarikçilerle konuşmak, size daha geniş bir fikir yelpazesi sunar. Bu fikirler ücretsizdir, hepsini alabilir ve herhangi bir taahhüt olmadan yeni bir ITSM aracı almak için pragmatik bir resim oluşturabilirsiniz; tamamen uygulanabilir.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><h4 style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Sonuç</span></b></h4><span style="font-size:11pt;"><div style="text-align:left;"><span style="font-size:11pt;color:inherit;">Bir sonraki yeni ITSM aracınızı almaya karar verdiğinizde, nasıl büyük bir satın alma yapacağınızı ve bu sürecin unsurlarını ITSM aracı tedariki sürecine nasıl uygulamanız gerektiğini düşünün.</span></div></span></div></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Fri, 14 Feb 2025 23:05:15 +0300</pubDate></item><item><title><![CDATA[Servis Yönetiminin Gücünden Yararlanmak]]></title><link>https://wotech.com.tr/blogs/post/itsm-esm-power</link><description><![CDATA[Servis yönetimi en iyi uygulamalarını ve araçlarını birden fazla iç destek fonksiyonuna yaymak büyük bir iştir. Her servis alanının kendi hedefleri, i ]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_PZEk0tOhRpywDfuGS_Pqbw" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_TtzBy8UqQbq1yuaIBWLWCg" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_SI5q1KLgTsOSOQVG30WBQg" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_GAUkfdJ7QmmJd5CaNrlBgA" data-element-type="heading" class="zpelement zpelem-heading "><style></style><h2
 class="zpheading zpheading-align-center " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><p align="center" style="font-size:11pt;"><b><span style="font-size:14pt;">Servis Yönetiminin Gücünden Yararlanmak</span></b></p></div></h2></div>
<div data-element-id="elm_dfFx_oXakokHUoGvTHZ8NQ" data-element-type="image" class="zpelement zpelem-image "><style> @media (min-width: 992px) { [data-element-id="elm_dfFx_oXakokHUoGvTHZ8NQ"] .zpimage-container figure img { width: 800px ; height: 400.00px ; } } </style><div data-caption-color="" data-size-tablet="" data-size-mobile="" data-align="center" data-tablet-image-separate="false" data-mobile-image-separate="false" class="zpimage-container zpimage-align-center zpimage-tablet-align-center zpimage-mobile-align-center zpimage-size-large zpimage-tablet-fallback-fit zpimage-mobile-fallback-fit "><figure role="none" class="zpimage-data-ref"><span class="zpimage-anchor"><picture><img class="zpimage zpimage-style-roundcorner zpimage-space-none " src="/BlogPics/itsm-power.png" size="large"/></picture></span></figure></div>
</div><div data-element-id="elm_tvw-z4Wvm2QLtMg3ueSaiw" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style></style><div class="zptext zptext-align-left " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;">Servis yönetimi en iyi uygulamalarını ve araçlarını birden fazla iç destek fonksiyonuna yaymak büyük bir iştir. Her servis alanının kendi hedefleri, insanları, kültürü, hizmet portföyü ve olgunluk seviyeleri vardır, bu nedenle BT'nin çeşitli iş bağlamlarını yönetebilmesi gerekir.</p><p style="font-size:11pt;">Peki nereden başlamalıyız? Enterprise Service Management (<u>ESM</u>) yol haritasını nasıl yapılandırarak hızla değer elde edebiliriz? Her servis alanını sırasıyla mı ele alalım, önceliklere göre önemli hizmetleri mi seçelim, yoksa büyük bir değişim yaklaşımına mı yönelip tüm riskleri hafifletmeyi mi umalım?</p><p style="font-size:11pt;"><br/></p><p style="font-size:11pt;"><b>Enterprise Service Management’a Yaklaşım</b></p><p style="font-size:11pt;">&nbsp; Stratejik kararlar, iş birimlerinin sağladığı hizmetleri ve bu hizmetlere yönelik talepleri anlamaya dayalı olmalıdır. Analiz, BT’nin bir enterprise servis yönetimi programıyla başarılı olması için yapması gereken önemli bir iştir. Her servis alanının iş bağlamını anlamak, gerçek iş önceliklerini değerlendirmek ve bir yol haritası oluşturmak kritik öneme sahiptir.</p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;">Buradaki zorluklardan biri, hizmet sağlayıcıları ve hizmet müşterileri arasında farklı görüşlerin bulunmasıdır. İş yöneticilerinin (bir servis alanının içinde) öncelikleri genellikle işletmedeki diğer birimlerin öncelikleriyle çatışacaktır. Bu kopukluk, her iki paydaş grubuyla da etkileşimde bulunmayı gerektirir, böylece gerçek bilgiye ulaşılabilir. Seçilen benimseme stratejisi, her bir servis alanının derinlemesine bilgisine dayanmalıdır. Bu nedenle, enterprise servis yönetimi, BT profesyonelleri ve iş paydaşları arasında geniş ve derin bir etkileşim gerektirir – bu da BT profesyonellerinin genellikle rahat hissetmedikleri bir durumdur. Birçok kişi için bu, konfor alanlarının dışında bir durumdur, dolayısıyla doğru kişileri planlama ve yürütme sürecine dahil etmek, stratejinin kendisi kadar önemlidir.</p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;">Bir &quot;büyük patlama&quot; yaklaşımıyla enterprise servis yönetimi programına başlamak, çoğu büyük organizasyon için uygulanabilir değildir. Bu nedenle, uygulama, her aşamada Enterprise Service Portfolio’ya yeni hizmetler ekleyerek fazlara ayrılmalıdır. İlk stratejiniz, ilk aşamaya yaklaşımınızı belirlemelidir. İlk olarak İK’yı ele alıp ardından İdari İşler, Hukuk ve Yönetim gibi hizmetleri dahil mi etmek istersiniz? Yoksa her alanın en önemli iki hizmetini seçip, ikinci aşama için aşağıya doğru mu çalışmayı tercih edersiniz?</p><p style="font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><p style="font-size:11pt;"><b>Enterprise Servis Yönetiminin Uzun Vadeli Başarısı</b></p><p style="font-size:11pt;">&nbsp; Enterprise servis yönetiminin uzun vadeli başarısı, ilk aşamanın etkili bir şekilde uygulanmasına ve değer elde edilerek bir sonraki aşamanın desteklenmesine dayanır. Bu, mantıklı ve pratik bir yaklaşımın gerekliliğini vurgular. Başarılı olması için BT departmanının doğru strateji, sponsor desteği, iş gücü, beceriler ve ilişki kurma konusunda doğru karışımı sağlaması gerekir. İyi planlandığında, bir enterprise servis yönetimi programı, dönüştürücü bir iş değişikliği sağlayabilir. Ancak, çoğu büyük ölçekli girişim gibi, gerçekten ödülü kazanmak için sadece bir şansınız vardır. Yeterince plan yapmazsanız, girişiminiz ilk engelde başarısız olur ve “enterprise servis yönetimi” sadece iş için kötü bir kısaltma haline gelir.</p><p style="font-size:11pt;"><br/></p><p style="font-size:11pt;"><b>Kendi Organizasyonunuzda Başarılı Olmasını Sağlamak</b></p><p style="font-size:11pt;">&nbsp; Tabii ki, her organizasyon farklıdır ve enterprise servis yönetimi için “herkes için bir çözüm” yaklaşımı yoktur. Ancak, organizasyonunuzda enterprise servis yönetimi girişimlerine bakarken şunları hatırlamak önemlidir:</p><p style="font-size:11pt;">●<span style="font-size:7pt;">&nbsp; </span>Odak noktasını yalnızca BT yerine geniş iş süreçlerine yönlendirin.</p><p style="font-size:11pt;">●<span style="font-size:7pt;">&nbsp; </span>İş süreçlerini <u>ITSM</u> çözümünüze zorla uyarlamaya çalışmayın.</p><p style="font-size:11pt;">●<span style="font-size:7pt;">&nbsp; </span>Enterprise servis yönetimi yolculuğu, BT itici gücü ve iş birliğiyle bir karışım olmalıdır.</p><p style="font-size:11pt;">●<span style="font-size:7pt;">&nbsp; </span>Diğer kurumsal hizmet sağlayıcıları için operasyonel ve kültürel değişimin büyüklüğünü küçümsemeyin.</p><p style="font-size:11pt;">●<span style="font-size:7pt;">&nbsp; </span>Doğru kişilerle etkileşime geçin ve ulaşılabilir hedefleri doğrulayın.</p><span style="font-size:11pt;">Hizmet sunumunu gözden geçirin ve sorunların çözüldüğünden, iyileştirmelerin belirlendiğinden ve mümkünse uygulandığından emin olun.</span></div></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Fri, 14 Feb 2025 23:00:49 +0300</pubDate></item><item><title><![CDATA[Makine Öğrenmesi ile ITSM Daha Akıllı Hale Geliyor]]></title><link>https://wotech.com.tr/blogs/post/itsm-machine-learning</link><description><![CDATA[Bu makale, makine öğrenmesinin, bilet hacmi ve maliyetle ilgili ITSM sorunlarını nasıl çözebileceğini ve daha hızlı, içsel olarak otomatikleşmiş bir s ]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_eJG-ZgzuRTKA3uxLQC6a9g" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_sWZ2xk19QAud99L-jkVi2w" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_wr4_5b_YTHuXU_9srsZ7Bw" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_i_fE2o_-RgawnPlFpmFLDQ" data-element-type="heading" class="zpelement zpelem-heading "><style></style><h2
 class="zpheading zpheading-align-center " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><h3 align="center" style="font-size:14pt;"><b>Makine Öğrenmesi ile ITSM Daha Akıllı Hale Geliyor</b></h3></div></h2></div>
<div data-element-id="elm_jkP7iowcqRubYKoAve3rDw" data-element-type="image" class="zpelement zpelem-image "><style> @media (min-width: 992px) { [data-element-id="elm_jkP7iowcqRubYKoAve3rDw"] .zpimage-container figure img { width: 500px ; height: 362.83px ; } } </style><div data-caption-color="" data-size-tablet="" data-size-mobile="" data-align="center" data-tablet-image-separate="false" data-mobile-image-separate="false" class="zpimage-container zpimage-align-center zpimage-tablet-align-center zpimage-mobile-align-center zpimage-size-medium zpimage-tablet-fallback-fit zpimage-mobile-fallback-fit "><figure role="none" class="zpimage-data-ref"><span class="zpimage-anchor"><picture><img class="zpimage zpimage-style-roundcorner zpimage-space-none " src="/BlogPics/itsm-machine-learning.png" size="medium"/></picture></span></figure></div>
</div><div data-element-id="elm_dIRbTMcRR9Kk3tTr3-wD5w" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style></style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Bu makale, makine öğrenmesinin, bilet hacmi ve maliyetle ilgili <u>ITSM </u>sorunlarını nasıl çözebileceğini ve daha hızlı, içsel olarak otomatikleşmiş bir servis masası yeteneğini nasıl oluşturabileceğimizi daha derinlemesine incelemektedir.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><h4 style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Makine Öğrenmesi ve Analitik ile Daha Akıllı ITSM</span></b></h4><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Makine öğrenmesinin favori tanımlarından biri, MathWorks tarafından yapılan tanımdır:</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">&quot;Makine öğrenmesi, bilgisayarlara insanların ve hayvanların doğal olarak yaptığı şeyi öğretir: deneyimlerden öğrenmek. Makine öğrenmesi algoritmaları, verilerden doğrudan bilgi öğrenmek için hesaplama yöntemlerini kullanır ve önceden belirlenmiş bir denkleme dayanmaz. Algoritmalar, öğrenmek için mevcut örnek sayısı arttıkça performanslarını uyumlu bir şekilde geliştirir.&quot;</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Bugün bazı ITSM araçlarında bulunan ve makine öğrenmesi ile büyük veri analizleri teknolojilerine dayanan özellikler şunlardır:</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><h5 style="text-align:left;font-size:11pt;"><b>Bot Destekli Yardım</b></h5><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Sanal ajanlar ve sohbet botları, bilgi katalogları ve kamuya açık taleplerden haberler, makaleler, hizmetler ve destek tekliflerini otomatik olarak önerebilir. 7/24 destek sağlayarak, son kullanıcılara daha hızlı çözüm sunar. Ana faydalar daha iyi kullanıcı deneyimi ve daha az bilet açılmasıdır.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><h5 style="text-align:left;font-size:11pt;"><b>Akıllı Haberler ve Bildirimler</b></h5><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">IT, kullanıcıları etkileyebilecek olası sorunlar hakkında proaktif olarak bilgilendirebilir. Ayrıca, kullanıcılara karşılaşacakları sorunlar hakkında nasıl başa çıkacaklarını veya nasıl kaçınacaklarını anlatan kişiselleştirilmiş bildirimler sunabilir. Bilgilendirilmiş kullanıcılar, proaktif IT desteğini takdir eder ve daha az bilet açar.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><h5 style="text-align:left;font-size:11pt;"><b>Akıllı Arama</b></h5><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Son kullanıcılar, bilgi veya hizmet aradıklarında, makine öğrenmesi ile desteklenen bilgi yönetim sistemleri, uygun makaleler ve bağlantılar önerir. Kullanıcıların hangi sonuçları tıkladığı ve hangi sonuçları atladığı gibi bilgiler, içeriği yeniden dizinlerken dikkate alınır. Bu özellik, kullanıcıların hızlı bir şekilde yanıt bulmalarını sağlar, böylece servis masası temsilcileri daha fazla biletin ilk temasla çözülmesini sağlar.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><h5 style="text-align:left;font-size:11pt;"><b>Popüler Konu Analitiği</b></h5><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Bu analitik özellik, yapılandırılmış ve yapılandırılmamış veri kaynaklarında desenleri tanımlar. “Popüler konular” bir ısı haritası şeklinde görsel olarak gösterilir. Bu teknoloji, benzer sorunları bir araya getirir ve kök nedenleri daha hızlı bulur. Ayrıca, benzer etkileşimlerden veya sorunlardan otomatik olarak bilgi makaleleri oluşturabilir.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><h5 style="text-align:left;font-size:11pt;"><b>Akıllı Biletleme</b></h5><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Bugünün son kullanıcıları, bir tweet yazarmış gibi bilet açmak ister. Akıllı biletleme, bilet alanlarını, kullanıcının yazdığı mesajdan veya görseldeki metnin optik karakter tanıma (OCR) ile otomatik olarak doldurarak süreci hızlandırır. Makine öğrenmesi modeline dayanarak, biletler uygun servis masası temsilcilerine atanır.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><h5 style="text-align:left;font-size:11pt;"><b>Akıllı E-posta</b></h5><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Akıllı biletlemeye benzer şekilde, son kullanıcılar, servis masasına bir e-posta göndererek sorunlarını açıklayabilirler. Servis masası, bu e-posta içeriğinden bilet oluşturur ve kullanıcıya önerilen çözümlerle birlikte otomatik olarak yanıt verir.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><h5 style="text-align:left;font-size:11pt;"><b>Akıllı Değişim Yönetimi</b></h5><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Makine öğrenmesi, modern değişim analizlerini ve yönetimini destekler. Günümüzde işletmelerin sıklıkla yaptığı değişikliklerde, akıllı sistemler, değişim yöneticilerine optimizasyon önerileri sunarak başarı oranını artırabilir.</p><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;"><br/></p><h4 style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Sonuç</span></b></h4><p style="text-align:left;font-size:11pt;text-indent:36pt;">Sonuç olarak, makine öğrenmesi ve analizler, ITSM sistemlerini akıllıca değiştirir ve biletleme süreçleri ve değişim yönetimi hakkında akıllı varsayımlar ve öneriler sunarak, destek ekiplerinin sorunları tanımlamalarına, tahmin etmelerine ve çözmelerine yardımcı olur. Kullanıcılar, proaktif, kişiselleştirilmiş ve dinamik öngörüler ve hızlı çözümler alır. Ve tüm bunlar, insan etkileşimi olmadan otomatik olarak yapılır. Zaman içinde öğrenen teknoloji, süreçlerin daha iyi hale gelmesini sağlar. Ayrıca, bu makalede bahsedilen tüm akıllı özellikler zaten günümüzde mevcuttur.</p></div></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Fri, 14 Feb 2025 22:53:19 +0300</pubDate></item><item><title><![CDATA[BT Ekipleri: Şirket İşbirliğinin Görünmeyen Kahramanları]]></title><link>https://wotech.com.tr/blogs/post/bt-teamwork</link><description><![CDATA[İnovasyon ve uyum. İki basit kavram, ancak her ikisini de başarmanın zor olduğu biliniyor. Birçok şirket bu iki alanda da ayaklarını yere basmakta zor ]]></description><content:encoded><![CDATA[<div class="zpcontent-container blogpost-container "><div data-element-id="elm_Px8fKgFJRs-wHYFtDuOY-A" data-element-type="section" class="zpsection "><style type="text/css"></style><div class="zpcontainer-fluid zpcontainer"><div data-element-id="elm_NNSn1khXQCyEz42UJ8Xkog" data-element-type="row" class="zprow zprow-container zpalign-items- zpjustify-content- " data-equal-column=""><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_gcdXZtggSMqQ2F7OiACwKQ" data-element-type="column" class="zpelem-col zpcol-12 zpcol-md-12 zpcol-sm-12 zpalign-self- "><style type="text/css"></style><div data-element-id="elm_Gne5zAzlSuuF3eicXO1tkQ" data-element-type="heading" class="zpelement zpelem-heading "><style></style><h2
 class="zpheading zpheading-align-center " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><p style="font-size:12pt;"><b><span style="font-size:26pt;">BT Ekipleri: Şirket İşbirliğinin Görünmeyen Kahramanları</span></b></p></div></h2></div>
<div data-element-id="elm_3gjwl4NYSBiVFqs47cOqkw" data-element-type="text" class="zpelement zpelem-text "><style></style><div class="zptext zptext-align-center " data-editor="true"><div style="color:inherit;"><div style="color:inherit;"><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">İnovasyon ve uyum. İki basit kavram, ancak her ikisini de başarmanın zor olduğu biliniyor. Birçok şirket bu iki alanda da ayaklarını yere basmakta zorlanıyor. Daha ziyade, kendilerini teknolojik bir rutinin içinde buluyor ve parça parça çalışıyorlar. Üst düzey yöneticiler, çözümü bulma umuduyla internette gezinmek yerine, BT departmanı olarak bilinen, krize karşı koyan, doğası gereği teknoloji meraklısı süper ekibe başvurmalıdır. Muhtemelen zaten en son teknoloji haberlerinin nabzını tuttukları için, şirketinizi ileriye götürmenin en iyi yolları konusunda liderlere benzersiz bir içgörü sunabilirler.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:14pt;">İnovasyon, Toz Altında Kalmak ya da Zirveye Çıkmak Arasındaki Fark Olabilir</span></b></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">İnovasyonla mücadele benzersiz bir mücadele değildir. Aslında oldukça yaygındır. Pek çok şirket, eski yöntemler “gayet iyi” çalıştığı için yeni şeyler deneme kavramı etrafında dönüp durur.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Ne yazık ki teknoloji ve inovasyon kimseyi beklemez. Ne de olsa bir zamanlar internet küçümseniyor ve hatta alay konusu oluyordu. İşletmeler yeni teknolojilerin önüne geçmeli (üretken yapay zekayı (AI) düşünün) ya da toz içinde kalma riskini göze almalıdır. Aslında, 2022 ABD Ticaret Odası'nın Küçük İşletmeleri Güçlendirme Raporu'na göre “teknoloji platformlarını kullanan küçük işletmelerin satışlarında, kârlarında ve istihdamlarında büyüme görülme olasılığı daha yüksektir.” Şöhretinize güvenirseniz, kısa süre sonra sektörünüzde lider olarak görülmeyeceksiniz. Müşterileriniz kısa süre içinde teknoloji konusunda daha bilgili rakiplerinizi aramak için gemiden atlamaya başlayabilir ve kârınız düşebilir.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:14pt;">İnovasyon Ortağı Olarak BT</span></b></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Kuşkusuz, yenilikçi olmanın yollarını bulmak zor olabilir. Ne de olsa çoğu işletme riskten kaçınma eğilimindedir ve kaçınılmaz ön maliyetlerden çekinir. Ancak, teknoloji inovasyonunda öncülük etmek uzun vadede buna değecek ve günümüzün sürekli gelişen dünyasında rekabetçi kalmanızı sağlayacaktır. Sadece nereden başlayacağınızı bilmeniz gerekiyor. Ya da daha doğrusu, kimden yardım isteyeceğinizi.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">BT'de çalışmanın doğası gereği, BT ekibi üyeleri yeni ortaya çıkan teknolojilerle daha uyumlu olma eğilimindedir ve şirketinizin nasıl çalıştığı ve inovasyon açısından en çok neyin fayda sağlayacağı konusunda kapsamlı bir anlayışa sahip olmalıdırlar.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">BT ekibi neredeyse her zaman tüm şirketteki her departmandan üyelerle birlikte çalışır. Bu başlı başına benzersiz bir durumdur. Büyük resmi görebilirler ve yeni teknolojinin sadece BT departmanına değil, inovasyon yoluyla şirketinizin her çalışanına nasıl hizmet edebileceğine dair birkaç fikirleri olabilir.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Siloları Yıkmak ve İşbirliğini Artırmak</span></b></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Doğal olarak, şirket çapında uyum ve inovasyona giden yolda, etkisiz iletişim, iletişim araçlarının eksikliği ve/veya silo zihniyeti gibi bazı engellerin olması kaçınılmazdır. Çalışanlar birçok nedenden dolayı diğer departmanlarla bilgi paylaşma konusunda isteksiz olabilir: arkadaşlık eksikliği, rahatsızlık veya basit tembellik. Bu engellerle mücadele etmek, şirket çapında işbirliğinin ilk adımıdır.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Nereden başlayacağınızdan emin değil misiniz? İlhamı yanlış yerde arıyor olabilirsiniz. BT ekibiniz muhtemelen tüm departmanlarla birlikte çalıştığı için benzersiz olduğundan (sadece teknik destek olarak olsa bile), yenilik yoluyla daha iyi işbirliği sağlamak için herhangi bir fikirleri olup olmadığını görmek için onlarla özel olarak görüşmeye değer. Örneğin, kurum içi bir biletleme sistemi tüm departmanlardaki operasyonları ve sonuçları iyileştirmek için BT ekibiniz tarafından uygulanabilir. Bir biletleme sistemi, departmanlarından bağımsız olarak herkesin ne yapılması gerektiğini, kimin yapacağını ve ne zaman bitirilmesi gerektiğini anlamasına yardımcı olur. Tüm çalışanların aynı sistemi kullanmasını sağlamak, her departmanı ve ekip üyesini aynı sayfaya çekebilir ve işlerin sorunsuz yürümesini sağlayabilir.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:14pt;">Kurum Çapında Süreçlerin Kolaylaştırılması</span></b></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Uyumluluk basit gibi görünse de, özellikle büyük şirketlerde bunu başarmak zor olabilir. Çoğu şirket için tek bir ekibe sahip olmak gerçekçi değildir. Sonuçta, bir kuruluş içindeki işler o kadar radikal farklılıklar gösterir ki (muhasebe, satış, pazarlama, teknik destek, ürün geliştirme vb.) departmanlara ayrılmak çok daha mantıklıdır. Ne yazık ki bu ayrılık sıklıkla iletişim ve inovasyon kopukluklarını da beraberinde getiriyor.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Rastgele bir süreç seçip en iyisini ummak yerine, bu sistemleri tasarlama veya otomatikleştirme konusunda yardım için BT ekibinize başvurun. Şirketinizdeki hiç kimse özel donanımınızı, yazılımınızı, sorunlu alanlarınızı ve performans açıklarınızı daha iyi kavrayamaz. Örneğin, belki de BT ekibiniz haftada birkaç kez belirli bir sorunla ilgili, ancak çeşitli çalışanlardan veya departmanlardan çağrı alıyor. Bu sorunun varlığından bile haberdar olmayabilirsiniz. Yine de, BT ekibinizin departmanlar arası bir çözüm oluşturarak bu sorunu kalıcı olarak nasıl çözebileceğine dair bazı fikirleri olduğuna bahse girerim. Bu sorun her departmanın ayda sadece bir kez karşılaştığı bir sorun olsa bile, tüm departmanlarınızı topladığınızda çok fazla zaman ve üretkenlik kaybı anlamına gelir. BT ekibiniz, şirket içindeki benzersiz bakış açıları nedeniyle sorunun ne kadar kalıcı olduğunun farkında olan tek grup olabilir.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:14pt;">Gölge Teknolojisine Işık Tutmak</span></b></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Araçların ve/veya programların güvenli ve etkili olması için dikkatle incelenmesi ve doğru şekilde uygulanması önemlidir. Çalışanlar zaman zaman inovasyon konusunda haydutluk yapar ve uygun yetkilendirme olmadan kendileri veya belirli departmanları için yararlı olacağını düşündükleri bir araca kaydolurlar. Bu gölge teknolojiler kısa vadede o kişiye yardımcı olabilir ancak uzun vadede şirketiniz için yıkıcı olabilir.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Bariz olanla başlayalım: BT ekibi bir programı onaylamamışsa, bu program doğal olarak bir siber güvenlik riski oluşturur. Siber saldırılar giderek daha sofistike hale geliyor ve ortalama bir çalışan için fark edilmesi zor olabiliyor. Sorunlarına çözüm arayan bir ekip üyesi, farkında olmadan yetkisiz yazılımın yanı sıra bir virüs de indirmiş olabilir.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Başta BT departmanı olmak üzere tüm departmanlarla açık iletişimi teşvik ederek bu kötü niyetli girişimlerin önüne geçebilirsiniz. Bir dahaki sefere bir çalışan bir sorunla karşılaştığında, sorunu kendi başına çözmeye çalışmak yerine, BT ekibine yaklaşmak ve birlikte çalışarak güvenli ve umarım tek bir kişiden daha fazla fayda sağlayacak bir çözüm bulmak konusunda kendini rahat hissedecektir. Departmanların fikirlerini BT Ekibine sunması, şirketinizde kullanılan teknolojiye bir odak noktası kazandırır. Sorunlar, fikirler ve potansiyel çözümler paylaşıldıkça daha fazla işbirliği, yenilik ve uyum sağlanacağı umulmaktadır.</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">&nbsp;</span></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><b><span style="font-size:11pt;">Uyum İnovasyonun Anahtarıdır</span></b></p><p style="text-align:left;font-size:12pt;"><span style="font-size:11pt;">Birçok açıdan BT ekibi üyeleri iş dünyasının adı duyulmamış süper kahramanlarıdır. Onlar olmasaydı sunucular çöker, web siteleri yüklenemez, siparişler alınamaz ve muhasebeden Todd e-postalarını asla gönderemezdi. Bir dahaki sefere en son teknoloji trendlerinin bir adım önünde olmakta zorlandığınızda ya da departmanlarınız bir türlü anlaşamadığında, görünmez pelerinleri içindeki bu kadın ve erkeklere dönün ve ne dediklerini dinleyin. Günü kurtarmak için inovasyonu kullanabilirler.</span></p></div></div></div>
</div></div></div></div></div></div> ]]></content:encoded><pubDate>Fri, 14 Feb 2025 12:13:10 +0300</pubDate></item></channel></rss>